Conseil communautaire 15 décembre : retour sur quelques délibérations

1- Une motion pour soutenir le maintien du Lycée des Métiers du Bréda à Allevard
En ouverture du conseil le Président a souhaité présenter une motion pour soutenir le maintien du Lycée des Métiers Le Bréda à Allevard, dont la fermeture a été annoncée pour juin 2026, et ce, sans concertation préalable avec les équipes pédagogiques, les familles, les collectivités territoriales, ni les acteurs socio-économiques concernés. Seul et unique lycée professionnel entre Grenoble et Chambery, il dispense des formations professionnelles essentielles, répondant aux besoins immédiats du territoire : service à la personne, hôtellerie, … Par cette motion, les élus demandent la suspension immédiate du projet de fermeture, afin de préserver la continuité éducative et sociale pour l’ensemble des élèves et des familles. Ils exigent l’ouverture d’une véritable concertation, associant l’ensemble des parties prenantes : équipe éducative, familles, collectivités territoriales, associations gestionnaires, acteurs économiques et sociaux du Grésivaudan et de la Savoie et appellent à la recherche d’une solution pérenne et respectueuse des besoins du territoire, garantissant le maintien des formations, la poursuite des missions d’accompagnement individualisé et la préservation des emplois. Enfin, cette motion vient réaffirmer que l’égalité des chances ne peut être un principe proclamé mais doit être une réalité concrète, ce qui implique de maintenir une offre éducative de proximité, inclusive, accessible aux jeunes en difficulté et adaptée aux besoins locaux. Le Président Baile, rencontrera prochainement les responsables de l’association gestionnaire en contrat avec l’Education Nationale.

2- Orientations budgétaires 2026: rigueur, méthode et anticipation
Le Grésivaudan aborde le budget 2026 dans un contexte économique national qui reste fragile : croissance autour de 1 %, inflation certes en reflux mais toujours présente dans les dépenses de fonctionnement, durcissement de la politique budgétaire de l’État, et pression sur les collectivités locales pour participer au redressement des comptes publics. Ces éléments, combinés aux transitions écologique, énergétique et sociale en cours, ont des effets directs sur le fonctionnement et les choix stratégiques des intercommunalités. À l’échelle nationale, la hausse des coûts de l’énergie, le ralentissement de l’activité économique, et les tensions budgétaires de l’État entraînent mécaniquement moins de ressources pour les collectivités. Ce contexte, Le Grésivaudan entend y répondre avec responsabilité et détermination. Depuis 2024, la communauté de communes voit ses recettes de fonctionnement, jusqu’alors très dynamiques, marquer le pas avec des mesures gouvernementales très défavorables et incertaines, des réductions attendues en matière de subventions (moratoire du Département, baisse des aides régionales, réduction des dotations nationales …) et une économie en stagnation voire en berne (monde économique en incertitude, baisse du versement mobilité…). La situation budgétaire est inédite et elle impose de trouver des pistes d’économie de manière assez brutale. « Nos petites entreprises, nos artisans, nos commerçants ressentent eux aussi ces contraintes : coût du crédit plus élevé, demande hésitante, marges fragilisées. Nous constatons également, sur le terrain, une augmentation des besoins sociaux : plus de familles en difficulté, davantage d’incertitudes face à l’emploi. Nous devons faire des choix, nous ne pourrons pas tout faire au même rythme qu’hier. Nous avons fait le choix de privilégier les politiques sociales, l’emploi et l’insertion professionnelle tout en maintenant le principal pour toutes nos politiques publiques. Nous avons aussi déplacé voire arrêté certains investissements car la totalité n’était plus supportable pour notre budget ». Le budget communautaire 2026 et sa prospective 2026-2030 traduisent la volonté de maîtriser les dépenses, amorcée lors de la préparation budgétaire 2025. La stratégie mise en place par les élus se décline à travers plusieurs axes sur 2026:

• Le lancement d’une démarche plus poussée encore, de recherche d’économie, en balayant, ligne par ligne, les budgets de toutes les directions
• Une baisse des charges à caractère général (2 M€ en 2026 et 7 M€ supplémentaire en 2027) et des autres charges de gestion courantes (réduction de 20% des subventions hormis celles à caractère social ou soutenant l’emploi)
• La limitation de la masse salariale
• Une modification du pacte financier et fiscal, en mettant un terme aux fonds de concours supra communaux, mais en poursuivant les fonds de concours aux petites communes
• Le décalage ou le moratoire de certains projets inscrits au plan pluriannuel d’investissement

L’objectif est clair : un territoire résilient, attractif, durable et financièrement solide, capable de répondre aux besoins présents et futurs des habitants en respectant les priorités essentielles du Projet de Territoire. Associé aux décisions prises ou à prendre dans les prochaines années, cela nous permettra de préparer sereinement l’avenir : protéger aujourd’hui, transformer pour demain. »

3- Service Express Régional Métropolitain (SERM): ça avance
« SERM » est très bien avancée sur notre territoire et il ne manque plus que la validation de l’Etat. A l’horizon 2028, Le Grésivaudan devrait pouvoir compter sur un cadencement régulier entre Brignoud et Grenoble.

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